Dirigeant de PME | Continuité d'activité pour dirigeants de PME : Protéger. Structurer. Valoriser

Stanlyfree by Himo

Continuité d'activité — Dirigeants de PME

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Continuité d'activité — Dirigeants de PME

Et si demain, vous n'étiez plus là, votre PME tiendrait 30 jours ?
Nous accompagnons les dirigeants de PME (10 à 250 salariés) dans la construction d'une entreprise solide, indépendante de toute personne clé —
Protégée, structurée, valorisée trois missions, un seul objectif : faire grandir votre PME.
Obtenir mon diagnostic gratuit
Votre entreprise repose sur une seule personne. Vous.
Imaginez : un accident, un burn-out, un imprévu familial. En 48 heures, vos comptes bancaires sont bloqués, vos équipes ne savent plus à qui se référer, vos clients clés s'inquiètent, vos fournisseurs réclament. Sans plan de continuité, votre entreprise — et tout ce que vous avez bâti — est aussi fragile que vous.

85%
des dirigeants de PME n'ont aucun plan de succession formalisé.
Source : BPI France
66%
des dirigeants déclarent des signes d'épuisement professionnel.
Source : [Observatoire Amarok / Bpifrance Le Lab]
-35%
de valorisation en cas d'absence non préparée
Source : [Observatoire Amarok / Bpifrance Le Lab]
Notre approche
Trois piliers, un seul objectif : faire grandir votre PME.
Nous n'intervenons pas en réaction à la crise, mais en amont. Notre méthode bâtit une entreprise pérenne, dont la valeur sera pleinement reconnue le jour où vous choisirez de la transmettre — par choix, pas par contrainte.
Protéger le dirigeant
Portage salarial et mentoring combinés : vous déléguez l'intégralité de votre gestion paie et RH, vous bénéficiez d'une protection sociale complète, et vous êtes accompagné par un mentor expérimenté.
Livrable : simulation salariale personnalisée + protection sociale active sous 30 jours.
Structurer l'entreprise
Audit complet de votre dépendance au dirigeant : processus, décisions, relations clients et fournisseurs. Nous identifions chaque point de fragilité et construisons un Plan de Continuité d'Activité actionnable.
Livrable : PCA opérationnel en 6 à 8 semaines.
Valoriser
Mise en place d'un comité consultatif (advisory board) avec des profils complémentaires qui challengent vos décisions, apportent crédibilité, recul stratégique et préparent activement la transmission.
Livrable : advisory board constitué + roadmap de valorisation à 24 mois.
Comment ça marche
De l'inquiétude à la sérénité, en 3 étapes.

1
Diagnostic offert
30 min en visio pour évaluer votre niveau de dépendance et vos zones de risque prioritaires.
2
Audit plan de continuité d'activité
Cartographie complète sur 4 axes : opérationnel, financier, RH, juridique.
3
Livraison
Roadmap personnalisée, priorisée et chiffrée — validée avec vous avant tout déploiement.
"Avant Stanlyfree, je travaillais 70 heures par semaine et redoutais chaque vacance. Aujourd'hui, mon entreprise tourne trois semaines sans moi"
Denis, dirigent d'une PME de 30 collaborateurs
Et si demain vous n'étiez plus là, qui décide ?

Reprenez la main aujourd'hui. Le diagnostic est gratuit, sans engagement, et ne prend que 30 minutes.

Prénom

Nom

Comment
Qui sommes nous ?
Yves et Lily, chefs d'entreprise et diplômés HEC Challenge+, mettent à votre service plus de 15 ans d'expertise en restructuration de PME. Lily dirige également un groupe familial.

Accueil

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85%

66%

des dirigeants déclarent des signes d'épuisement professionnel.

-35%

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Nous n'intervenons pas en réaction à la crise, mais en amont. Notre méthode bâtit une entreprise pérenne, dont la valeur sera pleinement reconnue le jour où vous choisirez de la transmettre — par choix, pas par contrainte.

Protéger le dirigeant

Portage salarial et mentoring combinés : vous déléguez l'intégralité de votre gestion paie et RH, vous bénéficiez d'une protection sociale complète, et vous êtes accompagné par un mentor expérimenté.

Livrable : simulation salariale personnalisée + protection sociale active sous 30 jours.

Structurer l'entreprise

Audit complet de votre dépendance au dirigeant : processus, décisions, relations clients et fournisseurs. Nous identifions chaque point de fragilité et construisons un Plan de Continuité d'Activité actionnable.

Livrable : PCA opérationnel en 6 à 8 semaines.

Valoriser

Mise en place d'un comité consultatif (advisory board) avec des profils complémentaires qui challengent vos décisions, apportent crédibilité, recul stratégique et préparent activement la transmission.

Livrable : advisory board constitué + roadmap de valorisation à 24 mois.

Comment ça marche

De l'inquiétude à la sérénité, en 3 étapes.

Diagnostic offert

30 min en visio pour évaluer votre niveau de dépendance et vos zones de risque prioritaires.

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"Avant Stanlyfree, je travaillais 70 heures par semaine et redoutais chaque vacance. Aujourd'hui, mon entreprise tourne trois semaines sans moi"

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Qui sommes nous ?

Yves et Lily, chefs d'entreprise et diplômés HEC Challenge+, mettent à votre service plus de 15 ans d'expertise en restructuration de PME. Lily dirige également un groupe familial.